Dando continuidade a parte I sobre o tema, vamos abordar nesse artigo outros critérios importantes na hora de fazer seus estudos de viabilidade para investimento em uma startup:
Annual Recurring Revenue (ARR)
ARR (Annual Recurring Revenue) é o faturamento recorrente anual, ou seja, o indicador que demonstra a saúde do faturamento da empresa, pois essa métrica ajuda a gerenciar a situação financeira vigente e avaliar se as metas estão sendo atingidas ou se será necessário altera-las.
Total Addressable Market (TAM)
O TAM é um tipo de indicador que proporciona dados focados na demanda total por um produto ou serviço e auxilia no entendimento da receita total que a empresa teoricamente poderia obter de acordo com sua oferta de produtos.
Serviceable Available Market (SAM)
O indicador SAM já vem em complemento ao TAM, e traz dados para avaliarmos sobre qual parte do TAM nosso produto é apropriado, e indica qual mercado você pode abordar com o modelo de negócios atual, responde a respeito de qual parcela dos participantes do nicho escolhido vai adquirir as ofertas da empresa.
Serviceable Obtainable Market (SOM)
Já o SOM é o pedaço de SAM que a empresa pode observar sobre qual publico de fato vai adquirir seus produtos e serviços e quais serão as vendas de fato que podem ser alcançadas, e assim traçar metas.
Cash Burn
O Cash Burn é o indicador que reflete o fluxo de caixa negativo de uma empresa, startups geralmente operam com fluxo de caixa negativo pois as receitas operacionais não cobrem todas as despesas e investimentos, por esse motivo é importante acompanhar todos os indicadores mencionados anteriores para melhorar o desempenho e crescimento da empresa.
É de extrema importância que as startups tenham um bom planejamento, saber quanto será gasto até a próxima rodada de investimentos, por exemplo, caso uma empresa necessita de R$100mil/mês e captou R$1milhão, tem uma cobertura de 10 meses.
Para finalizar, as startups são avaliadas de forma diferente , pode demorar a chegar ao ponto de equilíbrio, é preciso acompanhar a adesão ao plano de negócios, para o caso de gastos em velocidade diferente do esperado, é preciso reavaliar o projeto, se for superior ao planejado pode-se solicitar aos investidores injetar mais capital e conforme situação é necessário avaliar novas rodadas de captação.
Fico por aqui e me coloco a disposição para ajudar a direcionar na maturidade desses dashboards, com foco em melhorar os resultados.
